На ЕМЗ реализация программы оптимизации функции ремонтов на предприятиях Металлургического дивизиона Группы Метинвест вступила в активную фазу. Сформированная команда навигаторов (КН) в составе 12 человек уже получила статистические данные по четырем цехам предприятия.

Группа Метинвест ориентирована на повышение эффективности производства на своих предприятиях. Частью данного процесса является программа оптимизации функции ремонтов, реализуемая компанией совместно со стратегическим партнером – международной компанией «McKinsey».

– Задачей проекта, рассчитанного на восемь недель, являются оценка и выработка рекомендаций по улучшению ремонтного процесса, – комментирует консультант «McKinsey» Юрий Малявкин, координирующий работу команды навигаторов нашего завода. – На ЕМЗ и в Макеевском филиале было рекомендовано почти 140 кандидатов в навигаторы, в результате тестирования и собеседования сформирована команда из 12 человек. Все они прошли серьезный конкурсный отбор, в котором на одно место претендовало более 10 человек. Команда навигаторов – это рабочие и руководители среднего звена. В ее составе – агломератчики Дмитрий Стеблецов и Алексей Гнетнев, доменщик Игорь Степкин, конвертерщики Юрий Шевченко, Андрей Бучак, Сергей Ершов, Андрей Мартыненко, а также Сергей Степкин из ЦРМО-2, Евгений Старков и Андрей Бутко из цеха сетей и подстанций. Макеевский филиал в команде по оптимизации функции ремонтов представляют Сергей Покинтелица из цеха энергообеспечения, Алексей Корсунский и митрий Морозов из цеха прокатного передела.

– В течение первой недели работы в качестве навигаторов члены КН уже собрали статистику по аварийным простоям в четырех цехах: доменном, конвертерном, цехе производства проката и ТЭЦ-ПВС. Совместно с цеховыми специалистами они смогли разобраться в первопричинах повторяющихся поломок оборудования и предложить конкретные рекомендации по предотвращению простоев, – добавляет Юрий Малявкин.

– Впереди у навигаторов – анализ порядка планирования ремонтов, диагностики состояния оборудования, организации работ и множество других тем, которые позволят по-новому взглянуть на, казалось бы, обыденные и привычные процессы принятия решений, – комментирует руководитель рабочей группы внедрения проекта на ЕМЗ Группы Метинвест, начальник УПР Игорь Съедин. – По окончании проекта навигаторы продолжат применять полученные навыки и наработанные методики для дальнейшей оптимизации ремонтных работ на предприятии.

Галина Романенко
«За металл» № 10 (6266)